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(70年的新中国)简介:中国智能零售发起人张进东



  南京9月24日电1990年冬天,张近东辞去了稳定的工作,筹集资金并开设了200平方米的空调商店,与国有大型购物中心竞争。那时。

  一开始,张的决定几乎没有得到家人和朋友的支持,他们的家人和朋友认为在当时的市场环境中很难生存。但是,中国对发展市场经济的支持增强了张国宝对其业务的信心。

  张很快缓解了家人的任何烦恼。他创新了业务模型,并率先提供了诸如交付,安装,维修和维护等综合服务。这使苏宁在运营后短短一年内,在南京当地的空调销售市场中占据了70%的份额。

  经过近30年的发展,互联网时代的不断创新和改革以及与中国的合作,苏宁电器位于中国东部江苏省省会南京市的专卖店已发展成为零售业巨头和中国顶级民营企业之一。国内外公司。

  该零售公司目前拥有13,000家门店,在过去三年中已跻身《财富》全球500强公司之列。苏宁电子商务平台苏宁网今年上半年实现了全渠道商品销售额1842.2亿元人民币(约合260亿美元),同比增长21.8%。

  张说:“改革开放政策为私营部门的快速发展打开了大门。” 苏宁控股集团创始人,现年56岁的张说:“苏宁成立于1990年,在邓小平同志1992年南巡期间发表讲话后迅速扩大。” 在具有里程碑意义的旅途中,邓小平敦促进一步解放思想,加快改革开放和经济发展。

  2000年后,房地产业的快速发展推动了对家用电器的需求。张再次抓住机会,果断地削减了公司的空调批发业务,并专注于在全国范围内发展家电连锁。2009年,苏宁拥有1000多家门店,销售收入超过1000亿元。

  张说:“我国巨大的市场是苏宁成功转型的原因。” “我们应该始终将企业的成长与国家的大发展结合起来。”

  智能零售促销

  随着电子商务的蓬勃发展,苏宁的在线平台Suning.com于2010年投入使用,标志着家电连锁企业基于Internet的转型,尽管有些员工起初并不十分了解这一步骤。

  张说:“最危险的事情是不寻求改变就留在我们的舒适区。”

  根据张说,苏宁不是一家电子商务公司,而是一家聪明的零售商。他说,未来的零售企业必须采用在线和离线服务的集成模型,并呼吁基于数据应用程序进行有效管理。

  2015年,该公司与中国电子商务巨头阿里巴巴达成了数十亿美元的平台,物流和支付交易。两年后,苏宁开设了第一家无人商店。

  张说,智能零售包括使用云计算,大数据和物联网技术来实现智能购买,销售和服务。

  苏宁网总裁侯恩龙将公司的发展归功于董事长对新挑战和不断创新的准备。

  侯说:“他在零售业的每一次转型中都做出了正确的决定。我们选择理解并执行它。苏宁从未被抛在后面。”

  今年早些时候,苏宁收购了万达百货在全国的37家门店。6月,该公司宣布达成一项收购家乐福中国80%股权的协议。预计该交易将把苏宁易购的线上到线零售模式和物流网络与家乐福中国强大的供应链和零售快速消费品的经验相结合。

  这些措施改善了苏宁的智能零售布局,增强了苏宁在大型快速消费品中的市场竞争力,这将为用户提供更有价值的购物体验。

  这位企业家表示,苏宁的计划最终旨在提高零售业的核心竞争力并更好地满足用户需求。“四项功能-商店,物流,技术和金融-已帮助苏宁加强了零售业务。”

  苏宁还参与体育运动,包括投资两家足球俱乐部。

  张说:“体育文化代表着一种振奋人心的力量和一缕阳光,就像苏宁的定位,使与消费者建立情感联系变得更加容易。”




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